С 27 июля 2027 года вступят в силу новые правила банкротства юридических лиц. федеральным законом от 26 июля 2026 года № 253-ФЗ вводится реабилитационная процедура — реструктуризация долгов юридического лица.
Нововведениями предоставлена возможность прибегнуть к реабилитационной процедуре в случае предвидения банкротства общества при наличии обстоятельств, очевидно свидетельствующих о том, что должник не в состоянии исполнить денежные обязательства.
Задача этой процедуры — не просто распределить имущество должника между кредиторами, а дать компании возможность восстановить платежеспособность и рассчитаться с долгами по утвержденному плану. Должник получает время и законный механизм для погашения долговых обязательств без ликвидации бизнеса, а кредиторы — право контролировать процесс восстановления не в ущерб своим интересам.
Для собственника это означает использовать дополнительные рычаги воздействия на обстоятельства, приводящие к ликвидационным процедурам банкротства в целях сохранения жизнеспособного бизнеса, позволяющим сохранить компанию и систематизировать ее долговую нагрузку.
Ждать 2027 года, чтобы впервые задуматься о финансовой устойчивости, не стоит. Имеет смысл заблаговременно оценить денежные потоки (доходы и расходы), отношения с ключевыми контрагентами (кредиторами) и способность бизнеса своевременно выполнять обязательства.
1. Что изменится в банкротстве с 27 июля 2027 года?
Главная новелла — реструктуризация долгов юридического лица.
Закон определяет ее как реабилитационную процедуру, применяемую в деле о банкротстве, находящемся на рассмотрении в арбитражном суде, для восстановления платежеспособности должника и урегулирования задолженности перед кредиторами в соответствии с планом реструктуризации.
Иными словами, сценарий может выглядеть так:
финансовые проблемы;
реструктуризация долгов;
план восстановления;
расчеты с кредиторами;
продолжение деятельности.
2. Управление процедурой реструктуризации долгов
Для реструктуризации вводится специальный статус арбитражного управляющего — антикризисный управляющий, утверждаемый арбитражным судом для проведения процедуры.
Следует знать, что план реструктуризации предусматривает несколько вариантов образования исполнительных органов управления должника, действующих с некоторыми ограничениями наряду с антикризисным управляющим или в его лице.
Реструктуризация может быть введена по заявлению должника, кредитора, работников, бывших работников должника и уполномоченных органов, а также на основании решения собрания кредиторов в ходе иной процедуры банкротства.
3. Ключевые моменты реструктуризации
Ключевым документом станет план реструктуризации долгов — сценарий, в соответствии с которым должны быть достигнуты цели реструктуризации долгов с учетом изменения внутренних и внешних обстоятельств, экономической конъюнктуры, имеющих значение для реализации плана реструктуризации долгов.
Смысл плана заключается в достижении взаимных соглашений должника и кредиторов путем выбора по своему усмотрению порядка и условий удовлетворения требований. План реструктуризации долгов должен содержать обоснование возможности восстановления платежеспособности должника, сохранения работоспособности хозяйствующего субъекта и удовлетворения всех требований кредиторов (в том числе требований, не включенных в реестр требований кредиторов) в соответствии с оговоренными графиком.
По общему правилу реструктуризация должна быть завершена в течение четырех лет с даты утверждения плана. В предусмотренных законом случаях этот срок может быть продлен.
4. Досудебное урегулирование выхода из кризиса
Реформа шире одной новой процедуры. Изменение института несостоятельности (банкротства) указанным законопроектом также связано с расширением границ и уточнением механизма досудебного урегулирования взаимоотношений организации и кредиторов, направленного на восстановление платежеспособности, — санацией.
Для собственника это означает простой практический принцип: чем раньше начинается разговор о проблеме, тем больше пространства для переговоров.
Законом № 253-ФЗ одновременно внесены подробные разъяснения прав и обязанностей руководителя, учредителей (участников, акционеров) организации при принятии всех зависящих от них мер, направленных на предупреждение банкротства должника. Кроме того, законодатель не ограничивает возможность принятия мер, направленных на восстановление платежеспособности организации кредиторами или иными лицами на основании соглашения с должником.
Комплексное соглашение о санации должно содержать условия изменения порядка и (или) сроков исполнения обязательств должника, и иные условия, направленные на сохранение и улучшение финансового состояния должника, оздоровления общества и вывода из кризиса.
5. Важно считать не только прибыль, но и будущую ликвидность
Руководитель (собственник) общества должен знать, что даже при видимых благоприятных, казалось бы, условиях осуществления деятельности закон о банкротстве содержит указания на обязанность контролирующего лица здраво оценивать вероятность удовлетворения всех требований кредиторов и при этом сохранить возможность ведения хозяйственной деятельности без ущерба. При выявлении существенных ограничений продолжения предпринимательской деятельности руководитель обязан обратиться в арбитражный суд с заявлением о признании общества банкротом, но теперь законодатель предоставил право подать заявление о реструктуризации долгов при условии имеющейся возможности восстановления платежеспособности должника и урегулирования задолженности перед кредиторами.
Воспользоваться дополнительным реабилитационным инструментом можно только при наличии экономических оснований для восстановления бизнеса, вытекающих из финансового анализа деятельности общества.
Только аналитика бизнеса и приведение в соответствие экономических показателей помогут составить реальную картину финансового состояния общества.
Для антикризисного управления недостаточно знать финансовый результат за месяц или квартал. Собственнику важно видеть:
график платежей по кредитам и займам;
налоговые обязательства;
расчеты с ключевыми поставщиками;
дебиторскую задолженность;
обязательства перед сотрудниками;
сезонные колебания выручки;
кассовые разрывы на несколько месяцев вперед.
Чем раньше становится заметен дефицит денежных средств, тем больше вариантов для его устранения.
Тогда главный вопрос при возникновении проблем с долгами будет звучать не как: «можно ли избежать банкротства?», а как: «есть ли у компании реалистичный план восстановления платежеспособности?»
Если бизнес-модель жизнеспособна, но компания столкнулась с временным экономическим простоем, чрезмерной долговой нагрузкой, реструктуризация может стать одним из инструментов выхода из кризиса.
Новая процедура начнет действовать только в 2027 году, но подготовка к ней — задача сегодняшнего дня.
6. Полезно заранее составить «дорожную» карту задолженности
Такая карта поможет понять не только размер долга, но и то, какие обязательства создают наибольший риск для продолжения бизнеса.
7. Главное для собственника
Реформа банкротства меняет сам подход к решению финансовых проблем компании.
С 27 июля 2027 года у юридического лица появится еще один инструмент, ориентированный на восстановление платежеспособности и продолжение бизнеса. Одновременно законодательство создает механизмы досудебной санации, то есть возможность решать долговую проблему еще до полноценной процедуры банкротства.
Но новые правила не отменяют базовый сценарий антикризисного управления: проблему с долгами выгоднее обнаружить и начать решать до того, как она превратится в неплатежеспособность.
Поэтому 2026–2027 годы для собственника — это не столько время «ждать новую процедуру банкротства», сколько время проверить финансовую устойчивость бизнеса, пересмотреть долговую нагрузку и заранее определить план действий на случай ухудшения ситуации.
Над материалом работали:
