Евгений Акимов | PROбанкротство

О персоне

В период с 2005 по 2007 год Евгений работал в Государственной Думе ФС РФ.

С 2007 по 2009 год занимал должность заместителя генерального директора в юридической фирме «Велес Лекс».

В 2009 году перешел в «Сбербанк» в управление по работе с проблемными активами. В 2012 году назначен руководителем подразделения, курирующего банкротство и исполнительное производство.

Является заместителем председателя экспертного совета по проблемным активам Ассоциации российских банков.

Евгений вошел в ТОП-100 самых влиятельных персон в банкротстве 2025 по версии портала PROбанкротство.

Образование

Московский государственный юридический университет имени О.Е. Кутафина (МГЮА), 2005

Хобби

Баскетбол, бег, чтение

Специализации

Управление

Финансово-кредитная деятельность

Взыскание долгов

Профессиональный опыт

2009 — н.в.

Сбер

старший управляющий директор, начальник управления принудительного взыскания и банкротства департамента по работе с проблемными активами

2007 — 2009

Юридическая фирма «Велес Лекс»

заместитель генерального директора

2005 — 2007

Государственная дума Федерального собрания Российской Федерации

сотрудник аппарата

Рейтинги и номинации

Рейтинг «100 самых влиятельных персон банкротства» составлен редакцией портала PROбанкротство. Цель рейтинга — показать персоны, которые оказали влияние на отрасль в текущем году и продолжат это делать в следующем.

Логотипы рейтинга доступны для скачивания здесь.

100 самых влиятельных персон банкротства '26

Группы рейтинга

Системные кредиторы

Комментарии персоны

Нам нужно на законодательном уровне закрепить институт долгового консультирования, нужен специальный федеральный закон — полноценный каркас такого регулирования.

Евгений Акимов

Участники банкротного форума Сбера — за дальнейшее совершенствование института банкротства

30 июля

573

Эффективность процедуры банкротства измеряется двумя скоростями: скоростью, с которой удается поддержать жизнеспособные компании через реабилитационные процедуры, и скоростью, с которой активы нежизнеспособных можно вернуть в экономику через ликвидационные процедуры. Мы стоим на грани качественного изменения модели банкротства: от машины по демонтажу и ликвидации — к системе реабилитации и сохранения стоимости.

Евгений Акимов

ТОП-5 кейсов недели

26 июня

1107

Показать 18 материалов