В современном бизнесе директор делегирует полномочия сотрудникам, заместителям, юристам и представителям. Но это не освобождает его от обязанности действовать разумно и добросовестно. Если представитель заключил невыгодную сделку, распорядился активами, признал долг или ухудшил положение кредиторов, претензии могут предъявить и директору. На вебинаре разберем отличия убытков от субсидиарной ответственности, риски доверенностей и способы выстроить контроль для защиты бизнеса и личных активов.
Субсидиарная ответственность директора. Когда руководитель отвечает по обязательствам компании; отличие от убытков; основные основания и судебные подходы
Убытки директора. Личная ответственность за невыгодные сделки, бездействие, слабый контроль сотрудников и представителей, ошибки в документах и согласовании
Делегирование полномочий. Риски широких доверенностей, действий представителя во вред компании и вывода активов; случаи, когда отвечает и представитель, и директор
Безопасные доверенности и внутренние полномочия. Ограничения по сумме, видам сделок и контрагентам; особый порядок для ключевых активов; сроки, отчетность и отзыв полномочий
Как снизить риск ответственности директора. Регламенты согласования, контроль представителей, фиксация обоснованности решений, проверка контрагентов и экономического смысла сделок, доказательства для спора
Общие правила защиты директора. Как подтвердить добросовестность и разумность; какие ошибки чаще всего ведут к взысканию убытков и субсидиарной ответственности
